首页>>沟通心理学培训>>心理学培训
详细内容

培训师,演讲者的领导力认知?重庆领导力口才培训课程

培训师,演讲者的领导力认知?

       --重庆领导力口才培训课程

培训师6.jpg

一、什么是领导力

    领导力是一个影响他人的过程、有效的领导者具有某些共同的性格特征、情境对领导行为具有重要的影响。

二、如何理解领导力

   1、领导力的三个要素

   影响他人的过程(领导者和追随者),领导者的性格特征(包括个人特质,行动行为,胜任能力,专业知识和技能,经历等);情境(不同的情境,领导力会有所不同)

   2、有效领导者的五个特征

   有效领导者有五个特征:

   个人特质(性格、能力、个人品质)、行动或行为、胜任能力、专业知识和技能、经历。

   3、如何影响各种风格的人

   (1)关于影响的误区。

    可能因好为人师,可能因经验丰富,就急于要求他人如何如何....以为这就是影响,是对为了对方好。

   (2)如何一下各种风格的人。

   面对各种风格的人,作为培训师,首先要尊重和信任对方,当他人提出问题、意见或发言时,先聆听,弄清楚对方在想什么?需要什么?而非武断地下结论。虽然无法改变他人的风格,但可以包容和尊重,并提供相应的支持。

   重庆智易德管理咨询公司长期从事领导力培训课程,口才演讲沟通技巧培训课程服务!

   欢迎咨询交流,电话13368175940郭老师,微信240734022


在线客服
- 郭老师
  • 点击这里给我发消息
- 讲师助理
  • 点击这里给我发消息
技术支持: 建站ABC | 管理登录